涂料企业不同阶段的融合方式分析

    苏州厂房装修公司据悉，当下，涂料行业融合趋势越发明显，涂料企业将面临全新的规则。在如此情况下，谁能先一步接受融合，谁就握有制定规则的优先权。苏州厂房装修公司指出，融合大潮来袭，涂料企业必须“先下手为强”，掌握有利的条件，以便占得竞争的先机。苏州厂房装修公司说，接下来，涂料企业主要是了解不同阶段的融合方式。
    前期：挖掘现有产品的潜在市场
    据苏州厂房装修公司分析，在产业发展的不同阶段，融合的方式各不相同。苏州厂房装修公司据悉，发展中前期，涂料企业需要挖掘现有产品的潜在市场，通过横向地整合，能够在不影响主营业务的前提下迅速实现规模扩张，扩大市场份额。
    后期：整合上下游资源来维持竞争中的消耗
    而苏州厂房装修公司建议在产业发展的后期，涂料企业则需要更稳定的上下游支撑，来维持激烈竞争中的消耗。苏州厂房装修公司表示，于是，整合上游资源以获得强有力的供应，整合下游资源，可以更贴近消费者，了解一线市场的需求。同时，苏州厂房装修公司提醒在对上下游的资源整合中，被延长的产业链还能为企业提供更多的利润空间。
    成熟期：集合众人之力，助推涂料行业发展
    苏州厂房装修公司指出，完成横向和纵向的资源整合之后，标志着产业成熟期的到来，苏州厂房装修公司提醒这时，涂料企业可通过跨界融合，抵御外部环境的变化，将原有的品牌、未利用的资源，与其他行业进行融合，分散风险，提高利润率，扩大影响，集众人之力，助推行业发展。
　　苏州厂房装修公司总结，融合大潮虽已成中国现阶段的发展趋势，但涂料行业的融合之路才刚刚开始。对于涂料行业而言，品牌与创新仍是企业竞争的有利条件。本文由苏州厂房装修公司豆豆编辑